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伟德娱乐2015年工作计划
编辑日期:2015-4-22  作者:管理员    阅读次数: 次  [ 关 闭 ]

伟德娱乐2015年工作计划

 

2015年是落实阜阳市《阜阳城区基础教育公办学校教学设施三年提升计划》的最后一年,也是我校在新形势下实现跨越式发展的关键之年,我们确定为教育综合管理改革元年。本年度,学校将强抓机遇、乘势而上,继续坚持以人为本、科学发展的理念,内强素质、外塑形象。进一步提高教育教学质量、优化教育资源、打造名师队伍,提升教育的优质度和满意度,为早日建成省优秀示范高中提供强有力的支撑和保障。

一、总体办学思路

2015年的总体工作思路是,实施“11444工程”,即“一个核心、一个中心、四个依托、四个坚持、四个目标”。具体内容为:以“大面积提高教育教学质量、大幅度提高升学率”为核心,以“积极推进素质教育、提升学生的综合素养”为中心,以“实干带动、高效联动、有效互动、创新驱动”为依托,以坚持“精细规范”、“文化立校”、“名师强校”和“科研兴校”为发展道路,着力实现“管理一流、师资一流、质量一流、反响一流”的目标。我校五年发展目标是:“一年打基础、三年见成效、五年创一流”。

二、年度主要工作

(一)、加强师德师风建设谋求师资队伍建设新突破

1、持之以恒地抓好师德师风建设。坚持领导干部和教职工的学习制度,在教师中广泛开展职业道德教育。施行教职工师德师风问责制,抓制度、抓考核,对无视劳动纪律和违反师德师风的人和事予以严肃处理。学校中层以上干部和教辅行管人员一律实行坐班制和签到制。

2、继续推进“青蓝工程”和“名师工程”。做好 “师徒结对”工作,开展“教学大比武”活动,以“比”促“学”。上好“四课”,市级名师、学科带头人、骨干教师等要每学期上一节示范课;省市优质课获奖者每学期上一节研讨课;外出学习的教师上一节汇报课;新教师上一节过关课。继续加强校际交流,实行“走出去”与“请进来”相结合。今年,我们将进一步加大名师工程建设力度。建设“名师共享”、“名师工作室”、“卓越教师培养”工程,着力打造优秀的青年教师队伍、骨干教师队伍、名特优教师队伍,为学校持续稳定的发展提供坚实的保障。

3、扎实做好教研工作,增强教研活动实效。加大校本培训力度,“抓全员培训,重骨干示范,促整体提高”。依托“青蓝工程”、“名师讲坛”等平台,开展形式多样的培训,建立健全各项激励机制,加大考核力度,继续执行和完善教研制度,加强与外界的联系互动,使对外开放活动成为我校促进内涵发展、展示教育教学成果的一项常规举措。继续加强课题研究,积极开展新一轮的教师培训,争取在不太长时间内,有一批教师跨入名特优教师行列。真正使教师成为学生健康成长的先行者、科学知识的传播者、教育智慧的激发着。

4、加强学科组建设,强化教学基础管理,打造高效课堂。充分发挥学科组、备课组在教研中的重要作用,形成个体反思、同伴互助、专家引领的校本教研机制。集体备课要有具体的活动计划,并在学科组长、备课组长负责下实施;要有明确的分工,形成工作合力,有备课活动记录;学校中层以上领导要参与集体备课活动,每周至少要听两节课,并要及时反馈情况。 

(二)、加强学生品德行为教育,谋求学生全面发展新突破

1、把“立德树人”作为学校教育的根本任务。切实改进青少年学生的思想教育工作,把思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育作为当前德育工作的重要内容,抓实、抓好。坚持德育工作课堂主渠道,强化德育在学科教学各环节的渗透。鼓励支持文体组织、兴趣小组等社团活动,促进学生多元发展。  

2、加强德育工作队伍和载体建设。进一步构建学校、家庭、社区三结合的德育教育体系,增强德育工作的系统性和针对性。开展好优秀班主任评比和文明班级、模范班级评比表彰活动。注重德育实践环节,优化学生参与社会实践活动措施;组织学生认真开展学法知法守法、志愿服务、保护母亲河生态监护等活动。

3、注重抓好学生良好习惯的养成。全力构建“习惯即德育”的学校大德育工作模式。完善“学生校长助理”制度,在全体学生中形成“自律为主,他律为辅,自律与他律有机结合”的良好局面。适度运用惩戒手段,对极个别屡教屡犯、影响较坏的违纪学生要给予必要处分,维护校规校纪权威。

4、强化人文关怀和心理辅导。强化学生的安全教育,关注留守子女等特殊群体,认真做好问题生的转化工作。加强心理咨询室建设,要采取有力措施,教育学生科学使用网络,想方设法帮助有网瘾的学生戒除网瘾。

(三)、加强教育教学中心工作,谋求教育教学质量新突破

1、抓好教育教学常规工作。严格遵守国家课程标准,落实国家教育质量标准。认真制定符合新课改要求的《红旗中学教学教研常规》并抓紧实施。认真开展教学大检查和教学质量检测工作,进一步加强学生学籍管理工作,完善学生管理体系。

2、深入推进新课程改革。强调“生本意识”,构建“阳光课堂”,不拘一格地创新、推广和总结教学新模式,继续推行“引领、互动、探究、”的课堂教学模式。大力推进课堂教学改革,实现有效教学,打造高效课堂。

3、重视培养和挖掘学生特长。加强学校体卫工作,全面落实国家“阳光体育锻炼一小时”活动计划,上好“两课两操”,组织好“跑操”,开好学生运动会,办好第十四届科技文化节,积极组织各级文化体育竞赛。培养书画、播音、表演等方面人才,拓宽学生成长渠道。

4、强化班级管理工作,尤其是毕业班工作。2017年高考将有重大变革,我们要及早谋划和实施高一招生工作。进一步统筹文理、实验班与非实验班,合理配置教学资源。拓宽办学渠道,采取末位退出和动态竞争的方法,开办好“卓越班”。

5、继续推进数字化校园建设。继续加强网上传递、网上评价等系统的应用,资源共享,实现教学资源利用最大化。建好数字化校园综合运用平台,在常规教学中要求每位教师都要使用电化教学平台。继续推进数字化校园建设,完善《数字化校园管理办法》,加大对学校信息化的经费投入。

(四)、加强品牌建设,谋求学校规范管理新突破

1、加强校园文化建设。我们要高处着眼、实处着手、整体推进、务求实效,力求在校园文化建设工作有所突破:一是做好显性的校园文化建设,抓紧落实校园亮化工程。二是构建积极向上的隐性校园文化,以建设优良的“校风、教风、学风、”为核心,宣传“三风”,提升“三风”。开展好第七届“十佳学生”评比等活动;积极创建“省级文明单位”和“国家级绿色学校”。加强信息发布和新闻宣传,办好学校网站和《红旗中学报》,提高学校知名度。

2、加强民主管理,依法依规办学。我们必须加大学校工作的制度建设,按照“补充不足、完善欠缺、删除冗余”的原则全面梳理学校各个条块的规章制度,加大制度的执行力,做到有度可依,有度必依,失度必究。建立起科学管理的目标考核体系,对学校各项工作实施目标管理、量化管理、质量管理。修订《高考奖励办法》;制定教科研论文、课题、优质课的奖励标准和奖励办法;对各种层面的“学科带头人”、“名师”、“教坛新星”制定奖励标准。根据实际,制定《红旗中学课时津贴补助方案》,参照兄弟学校,完善绩效工资考核分配方案,切实提高一线教师和班主任的津贴补助。

3、加强安全综合治理工作。实行安全目标网格化管理,完善安全应急机制,改进和升级校园监控设备,消除安全防范真空。禁止在校内摆摊设点,做到符合省级示范高中要求的“校内无摊点,无以学生为营利对象的商业性活动”。协助有关部门做好周边环境治理。强化校内巡查尤其是夜间巡查制度,确保师生人身财产安全,积极创建“省级平安校园”。

(五)、完善服务功能,谋求学校后勤保障新突破

1、提升后勤管理现代化水平。切实加强校产管理力度,严肃财经纪律,严格财经管理。五月份,开展一次校产清理工作。降低能耗,严格控制水电浪费。积极为学生办理“银校一卡通”,尽量减少现金往来,实现学生缴费“一卡通”。严格执行物品采购申请制度,实行公物购置“公务卡”制。

2、规范招生、收费和财务工作。严格遵守国家收费政策。强化招生纪律,认真执行高中招生“三限”政策。继续按规定做好品学兼优、家庭困难学生的国家助学、学费减免及生活补助工作。

3、推进项目建设,改善办学条件。利用阜城基础教育三年提升之机,改建第十八中学,使其与红旗中学尽快完全脱钩;积极筹建好教育综合楼、学校西侧教职工休息楼、教学B楼扩建工程等项目。引入竞争机制办好食堂、医疗室,提升师生满意度。尽早启用浴池,以方便师生生活。

4、抓紧解决学校发展中存在的问题。研究并制定学校临时用工制度,逐步解决临时工使用过多问题;逐步化解“拆迁”遗留问题;着手改变教学区和家属区混杂在一起的状况,按照省级示范高中要求,实行教学区、家属区、运动区的“三区分离”,并将校园“三化”(绿化、美化、净化)纳入学校的常规管理之中。

2015年是我校实施内涵发展的关键之年,也是我校继续深化改革,实现稳定、协调、可持续发展的关键时期。我们要进一步统筹兼顾,突出重点,攻破难点,打造亮点,形成特色。奋发有为不懈怠,遵循规律不折腾。我们要团结一心、奋力争先,推动学校各项工作再上新台阶;不断积蓄学校内涵,切实推进学校的全面发展。为早日跻身省优秀示范高中行列,建设特色鲜明的一流学校而努力。